Эта книга — практическое руководство для руководителей, собственников, HR- и LD-команд, которые хотят запускать изменения не «сверху», а внутри команды.
Без лишней теории, без заумных моделей — только то, что работает на практике: как собрать людей, как сформировать проектные команды, как запустить реальные инициативы и удержать ритм.
Вы узнаете:
— Зачем нужна проектная сессия и чем она отличается от стратегической
— Как организовать сессию за 2 дня: состав, сценарий, формат
— Как задавать вопросы, выбирать приоритеты и запускать проекты
— Как сформировать команды, назначить кураторов и не потерять темп
— Как не дать инициативам «зависнуть» и поддерживать движение после сессии
— Как использовать Trello, Gantt, визуализацию и sync-встречи
— Какие ритуалы, шаблоны и метафоры помогают людям включаться
Книга написана на основе десятков проведённых сессий, с шаблонами, кейсами и пошаговыми инструкциями. Подходит как для запуска проектного офиса, так и для точечного внедрения.