Эта книга — руководство для руководителей, HR-специалистов и владельцев бизнеса, которые понимают: успех компании начинается с мотивации команды. Вы узнаете, как выйти за рамки шаблонных решений и создать среду, где сотрудники не просто выполняют задачи, а искренне горят своей работой.

В книге детально разбираются оба ключевых аспекта мотивации:

· Материальный — от построения справедливой системы грейдов и KPI до разработки программ опционов (ESOP) и корпоративных льгот.
· Нематериальный — формирование культуры признания, внедрение управления по целям (OKR), развитие корпоративных ценностей и забота о благополучии сотрудников.

Особую практическую ценность представляют готовые алгоритмы действий: с чего начать аудит существующей системы, как разработать Положение о мотивации, как избежать типичных ошибок и грамотно презентовать изменения коллективу. Теория подкреплена реальными кейсами из практики — от мотивации низкоквалифицированного персонала до удержания топ-менеджеров.