Стартап — это не про идею. Это про систему. Идея ничего не стоит. Реализация стоит всего. Система — это разница между хаосом и бизнесом. Между выживанием и ростом. Между работой 20 часов в сутки и работой 8 часов. Стартап — это марафон, а не спринт. Система не заменит страсть. Но страсть без...
Почему одни юридические компании растут, а другие разваливаются, даже если у них одинаковые ресурсы? Проблема не в квалификации юристов. Не в клиентской базе. Не в расположении офиса. Главная проблема — в управлении. Большинство владельцев юридических фирм — юристы по образованию. Они умеют...
Эта книга – практическое руководство для тех, кто ежедневно сталкивается с маркетплейсами – не в теории, а в личном кабинете, в отчётах, в претензиях и в судах. Каждый день в России тысячи предпринимателей открывают личный кабинет на Wildberries или Ozon и обнаруживают, что их товар исчез со...
Большинство управляющих партнеров юридических фирм и консалтинговых компаний проходят через один и тот же путь. Они начинают как блестящие специалисты — юристы, консультанты, эксперты. Они глубоко погружены в профессию, знают все нюансы, умеют решать сложнейшие задачи. Затем они создают бизнес. И...
Эта книга — не про «как полюбить зумеров». Она про то, как перестать терять деньги, время и лучших сотрудников из-за того, что вы говорите на разных языках. В 2026 году поколение зумеров (1997–2012 г.р.) составляет 25% рабочей силы в профессиональных услугах. В юридических и консалтинговых фирмах —...
Когда я начинал свой путь в юридической профессии, мне казалось, что успех в суде зависит от красноречия и способности «продать» суду свою версию событий. Но правда оказалось другой - побеждает не тот, кто громче кричит о справедливости. Побеждает тот, кто безупречно владеет формой и фактами....
Нулевая терпимость в переговорах — это не про агрессию. Это про чёткие правила, которые вы устанавливаете до того, как сели за стол. Это про готовность сказать «нет» прямо сейчас, чтобы потом не жалеть о сказанном «да». В нашей компании мы сформулировали этот принцип так: «Мы не торгуемся по тем...
Если вы ищете очередной сборник «волшебных фраз» для клиентов — закройте её. От таких книг полки ломятся, и в них ровно столько же пользы, сколько в гороскопах. Если вы считаете, что юрист должен быть удобным, покладистым и всегда говорить клиенту «да» — вы не мой читатель. Я не буду тратить ваше...
Для кого эта книга? Для владельцев бизнеса, у которых 50% команды работает из других городов, для CEO, которые не понимают, сколько задач действительно делается, для операционных директоров, тонущих в отчетах, для руководителей отделов, боящихся, что сотрудники «отсиживают» дома. Мы не пишем для...
Мир больше не прощает медлительности. Он не прощает надежды на «авось». Он не прощает эмоций вместо цифр. Бизнес, который выживет в следующее десятилетие, — это бизнес с нулевой терпимостью к трем вещам: 1. К неопределенности в деньгах (ты должен знать свой баланс на завтра в 9:00 утра). 2. К...