Книга о фасилитации предлагает инструменты для повышения уровня лидерства, раскрытия потенциала команды и проведения эффективных и структурированных встреч.

Лидерство проходит через различные стадии, и одна из них — это роль фасилитатора. Такой руководитель создает условия, где процессы идут гладко и естественно. Он способен разглядеть сильные и слабые стороны каждого сотрудника, развивать их потенциал и минимизировать недостатки. Такой лидер умеет мотивировать и вовлекать команду, делегировать ответственность, следить за выполнением задач и извлекать из этого уроки. Его цель — создавать команды и организации, функционирующие как слаженный механизм.

Фасилитация способствует проведению управляемых и продуктивных встреч, мотивируя и направляя сотрудников на достижение целей. Этот подход позволяет рассмотреть различные варианты и выбрать наилучшее решение, учитывая опыт и мнения всех участников. Главное — вдохновить команду на выполнение совместно принятых решений. Благодаря фасилитации люди становятся активными и заинтересованными, меняя свое отношение к совещаниям.

Если слово фасилитация кажется вам незнакомым, можно заменить его на «искусство проведения результативных совещаний» — это отражает суть данного метода.